均衡生產，調度有序

一家優質的機械加工廠，一定擁有著均衡的生產，有序的調度，那我們是怎樣做到的呢？主要有以下四點：

1. 配合公司,根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

2. 負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

3. 制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

4. 實現全面均衡有節奏的同步生產，使的生產零件便于包裝及裝箱。

  蘇州大器精密機械有限公司，成立于2006年，有著先進的設備，過硬的技術，優秀的團隊，是Panasonic、WIA數控機床、Nidec、OKK、Manz等精密機械零部件加工的長期供應商,

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